Нет, речь пойдет не об личных качествах, хоть это тоже важные вещи, а об очевидных вещах, не соблюдение которых встречается достаточно часто.  Я расскажу об всего 2ух ключевых качествах идеального ПМ (проектный менеджер) опираясь на собственный опыт работы с позиции ПМ и с позиции исполнителя.

Эти качества должны помочь вам в выборе человека ответственного за нужную задачу, который не сорвет deadline и не сольет бюджет.

Очевидное качество №1 

Компетентность в специализации исполнителей с которыми ему придется взаимодействовать. Имеется ввиду что он должен понимать принцип. Например, что верстальщик сайта пишет код, а не рисует картинку. Понимание даст возможность адекватной оценки сроков, рисков, уменьшение времени на пояснение задачи и оптимизацию решения (мне все равно, что это криво, долго и не надо. Я клиент, я так вижу)

Если Вы из сторонников мнения: «Та разберется по ходу» то спешу вас обрадовать, что вы теряете деньги на этом. Как? В результате несоблюдения сроков тратится больше времени чем планировалось. В итоге ПМ не работает над новой задачей принося деньги, а тратит время на старую. Я уже молчу об не качественном продукте и т.д. Попробуйте посчитать, умножив потенциальную прибыль в день на срыв сроков.

Очевидное качество №2

Одинаковое видение результата с лицом, назначившим его ответственным за проект. Как исполнитель я относительно часто сталкиваюсь с картиной, когда посредник говорит согласен с результатом работы, а заказчик отправляет правки. Обязанность посредника — это экономить время назначившего его. Т.е.   Отсюда вопрос: «Зачем нужен ПМ в таком случае» ведь посредник должен экономить время назначившего его ответственным за проект, а не тупо работать передатчиком информации от исполнителя. Поверьте, на слово, что при таких условиях результат получится более эффективным если сотрудничать на прямую с исполнителем.

Качественный исполнитель умеет выстроить сотрудничество так, чтобы это экономило время клиента и позволило максимально оптимизировать сроки и риски.

На пример, создание посадочной страницы состоит из 3-ох основных этапов:

  • Текст
  • Дизайн
  • Верстка

P.S.: Более подробнее я рассказываю о них в своей книге: Как заказать Landing Page и не слить бюджет

Если ПМ не понимает, что на этапе написания текста надо правильно донести идею до копирайтера. Если этого не сделать, то дальнейшие этапы не имеют смысла ведь страница будет продавать не, то что надо или не так как надо. В итоге слив бюджета и плохое настроение.

Итого можно выделить 2 действия при выборе ПМ:

  • Оценить уровень компетенций в этапах реализации проекта;
  • Провести беседу на тему «Как ты видишь идеальное решение» или «Опиши проблему которую надо решить»;

Не бойтесь на это тратить время ведь — это ваша инвестиция в будущий результат.

Если материал был полезен, жмите "Мне нравится", чтобы получать больше ценных фишек про landibg page и увеличение продаж с помощью сайтов!
Получите книгу немедленно, оставив свой email в поле ниже
Мы против спама. Ваши данные никогда не будут переданы 3-м лицам
Получите материал немедленно, оставив свой email в поле ниже